上司是下屬工作的直接領導者，在一個上司對應許多下屬的團隊中，要脫穎而出，争取更多機會，得到更多磨練，一定要做好下屬的角色，完成好應分的責任。
除此之外，還要能夠處理好與上司之間的關系，融洽團隊氛圍，凝練團隊精神。上下級的有效溝通能提高團隊的凝聚力，為取得效率和效益雙赢之全面勝利打下夯實的基礎，我們可以多花些時間學習人與人之間的有效溝通。
1、尊敬上司。很多下屬内心充滿對領導的恐懼而産生心理隔閡，造成與上司很少溝通，這不是尊敬而是畏懼。我們要擺正心态，因知遇之恩而心存感激之情，因為再優秀的“我”也是上司培養出的其中一員。
2、勇于批評和自我批評。工作中有些事情處理錯了，會受到上司的批評，這時就要虛心接受，而不要逃避尖銳——孔子曰：“良藥苦口而利于病；忠言逆于耳而利于行。”我們思想應有更高的覺悟性和自覺性，不要把自己孤立于團隊之外，而應講究團隊合作。
3、尋求互相理解和支持。工餘閑暇時間可與上司尋求共同愛好，一起追求進步，如進行學習培訓、玩樂或體育鍛煉等活動，與上司因知心而成知己。
4、不在同事面前講有損上司尊嚴的話。即使上司一時誤解，也不要當面否定，而應事後尋求合理的時間和場所再詳述清楚。因為對上司的否定就是對上司領導力的否定，會影響整個部門的向心力。
5、公私分明。工作中不要不講原則，因為這很容易造成大家處理工作事務時産生“對人不問事”的消極處理态度。
6、與上司多進行有效溝通，及時做好工作請示與彙報。這會幫助我們獲得更多的職業經驗，加強我們的執行力。在尊重上司的同時，我們也會更加有機會獲得上司的青睐與提攜。
讓我們思想變得更加成熟、行動變得更加獨立、心态變得更加健康、性格變得更加寬容，做一個更有修養更有智慧的職場高手，一起來吧！
