企業的行政管理工作是為企業發展所開展的管理、協調和服務工作，要圍繞企業的目标進行管和理，其工作效果好壞對企業同樣會促進和阻礙企業發展。因此，企業的行政管理工作不是可有可無，而是不可或缺。要把千頭萬緒的企業行政管理工作做好，就要“快”“細”“準”。
“快”。企業的行政管理工作一般包括了後勤管理，當然有的劃分的較細，行政和後勤分開管理，但是作為服務于企業生産經營的部門，要求在處理企業内外發生的問題時，反應要快速。一些大企業還專門設有公關部，就是為了及時處理對外的事件。對内而言，小問題不及時處理的話可能就會變成大問題，所以行政管理部門快速協調和處理問題，就能為企業消滅隐患，減少了不必要的麻煩。行政工作的快速反應和處理能力，體現了行政部門管理水平的高低。
“細”。事無巨細，這是每個行政管理人員的共同心聲，雖然行政管理部門沒有直接參與生産和經營，實際上卻是緊密聯系、息息相關。員工的生産和生活所需，公司衛生，花圃的綠化，車間水管漏水，規章制度的執行等都要行政管理部門去處理，所以這個工作體現了細心，要求行政管理人員要有體察入微的細心，才能耐心地把工作做好。很多時候行政管理工作是無法直觀被員工看到，因為那些工作都已經是習以為常了，隻有細心把工作做好，員工關系融洽，企業才和諧發展。
“準”。俗話說“蛇打七寸”，“入木三分”，這是行政管理人員處理工作的基本能力，合格的行政管理人員要具備一定的學識和能力，要具備必要的協調和溝通能力。行政管理很大的一項工作就是協調，處理員工的工作關系，溝通協調工作開展，在處理問題時，要做出準确判斷，首先要抓住問題的關鍵，就是要“準”，一下子能找出問題的命脈所在，這也是合格的行政管理人員的“特異功能”，這個能力要在日常工作實踐中不斷地鍛煉和累積，才可以練就“火眼金睛”，就能準确抓住了問題的關鍵所在，才能快速的開展協調和處理工作。
“山無定勢，水無常形”，各企業的行政管理工作有其各自的實際情況，隻要能促進企業發展的行政管理工作就是有效的，就是值得學習推廣的。
企業行政管理工作的“快”“細”“準”，目的也就是為企業經營目标的實現，是為了企業的和諧和發展。
