金年会

       人心新歲月，春意舊乾坤。值此辭舊迎新之際，我們謹代表集團董事局，向全力以赴、辛勤工作了一年的集團全體同仁，向長期信任和支持金年会的合作夥伴及社會各界朋友緻以節日的問候，祝願大家在新的一年裡身體健康、阖家幸福。

　　2020年，足以成為影響全人類發展的關鍵轉折年——新冠疫情、貿易摩擦改變了世界秩序。

　　過去的一年，集團同樣經曆考驗。疫情初顯，工業和地産集團都第一時間組建領導小組指導開展工作，各公司迅速反應落實措施，确保了疫情防控工作的快速有效。疫情影響下工業集團訂單進一步減少，利潤更加微薄，各公司、各部門群策群力，想方設法開源節流，争取新客戶、開拓新市場；通過流程優化和工藝改進，提高效益；通過精準把控物料數量和産品質量，進一步減少損耗。在這樣的困境中，依然有南晶、南泉、南江等表現好的企業湧現。地産集團提速降本增效，實行項目大運營管理目标，濟南“名悅常清”從拿地到開盤銷售不到6個月，創造了開發速度新标杆，其首先采用的地下車庫裝配式項目，榮獲了濟南市地下車庫裝配式工程設計一等獎；地産河南公司逆市飄紅，提前超額完成年度目标；南方物業公司抗疫表現突出，榮獲“年度優秀物業企業”“抗擊新冠肺炎典型單位”等數十項榮譽。集團能夠順利通過防控疫情與穩工穩産的雙重考驗，能夠交出一份不錯的成績單，得益于多年來的管理經驗積累，歸功于集團同仁一如既往的團結努力。

　　2021年，疫情還沒有過去，我們的困難也沒有過去——争取訂單、開發新客戶、準時交付的難度在增加；海外工廠還未成熟，效率效益還有很大的提升空間；國内企業擔負着轉型升級和管理提升的任務，創新變革的路徑還在摸索，人才隊伍還要充實凝練，這些都非一日之功，還要依靠大家不斷努力。

　   危機孕育着生機。集團投資内地40年來，經曆了諸多考驗，一路披荊斬棘，不斷夯實了地基，不斷壯大了團隊。我們有攻堅克難的成功經驗，有身經百戰的精銳隊伍，有四十年企業管理的深厚積澱，這些都是我們應對來年困難與機遇的底氣和信心。同時我們也要看到，疫情和全球政經環境的持續變化，也催生了很多新生事物，同樣蘊含着全新的發展機遇。

　　困難人人都有，解法在于自身。新的一年，大家要有信心，要在困難中看到希望，迎難而上，把自己該做的、能做的，想做的事情做到、做好，這是一切努力的基礎；要有力挽狂瀾的決心和魄力，轉變思維、主動創新、敢想敢幹，這是破局而出的動力；要以穩求進，在“危”中探尋可用之“機”，早發現、早準備、早動作。如此一來，才有逆勢突圍的可能。

　　首先，我們要去研究市場。市場變化多端，紡織材料日新月異，生産工藝疊代快速，我們要積極轉變思維，大膽創新求變，提出新方案，研究切實措施，确保企業有更加穩定的單源，“東方不亮西方亮”；通過及時調整策略，我們才能先發制人、搶占藍海。

       其次，我們要繼續把集團的海外工廠辦好辦強。海外工廠是國内産能的有效補充，是打開新市場的排頭兵。我們要結合實踐，找出海外企業發展過程中的問題點，精準擊破、穩中求進。隻有站穩腳跟，我們才能更進一步，以現有企業為根據地，拓展新的市場，引導新的消費需求，取得更大發展。

　    與此同時，國内企業要對現有的經營管理體制做檢讨梳理，要與時俱進、變革創新。我們要從生産的全流程入手，把每個生産環節都捋一遍，依靠聽得見炮火的前線，完成技術創新；對現有的體制、組織、人才、技術、流程、平台等要素進行“創造性”的轉化，把原有的資源轉化成全新的力量，讓生産力發揮更大作用。在這個過程中，全體同仁一定要肯擔責、多用心、敢想敢幹，既包容改革的陣痛，也堅定變革的決心，隻有這樣，我們的改革才會徹底，才有效益。

　　年年歲歲、四季更替，這是大自然的規律，也是世界對萬物的定期考驗。隻要熬過寒冬，定能候得春來，2021年縱然依舊不容樂觀，但是我們始終堅信，在集團全體同仁的精誠團結和共同努力下，新的一年一定會有新的展開，新的希望必将落筆開篇。