上月，金年会工業培訓中心新址揭牌，并圓滿完成喬遷新址後的第一次專題培訓。作為金年会人才培養的“黃埔軍校”，這個近三十年曆史的老校，再一次展示出其深厚底蘊與勃勃生機。
金年会工業培訓中心成立于一九九○年，是國内最早由外資企業創辦的培養各級人才的企業學校，林樹哲先生親任校長，采用内訓與外訓相結合的方式辦學。中心緻力于将名師“請進來”，舉辦基層管理幹部輪訓班及各種形式的專題培訓，聘請高級教師、政府管理部門專家和集團内部專家到廠教學，并自編教材，将理論與實務相結合，鍛造貼合集團需求的特色培訓課程；同時還堅持将學員“送出去”，聯合國内知名高校，按照企業需求設置“金年会班”，按照高校标準進行考核，讓員工既學到專業知識、感受高校氛圍，也提升綜合素養。二十九年來，培訓中心共舉辦了九屆培訓班、四十期基層管理幹部培訓班，累計培訓逾五千人次，為集團輸送了大量的管理人才。
此次喬遷新址，是集團領導深思熟慮後的決定。金年会電腦針織有限公司定位為集團毛衣生産系統在國内的生産制造、指揮調度、設計研發及物流配送中心，未來将成為集團乃至業内智能化制造的标杆企業。而向智能化轉型，光有一流的設備和軟件是不夠的，管理亦要轉變，人員素質更要跟上，因此，新廠對培訓提高的需求更加迫切。把新的培訓中心放在這裡，将極大充實新廠的培訓力量，滿足其學習型組織建設的需求，從而提高新廠的技術和管理底蘊，令新廠如虎添翼。
将培訓中心放在新廠，對培訓中心同樣是一種促進。智能化轉型的道路需要慢慢摸索，過程中會積累大量的實踐數據和經驗，對各廠的管理提升都有很好的借鑒作用。培訓中心設在廠裡，就能将新廠作為學習實踐基地，學員通過現場觀摩、實地驗證，就能将所學的先進理論技術知識，與自動化、智能化的生産實踐相結合、相對照，用學習來推進實踐，以實踐來驗證學習，學與用的不斷轉化，才能真正學有所成，學有所用。
新培訓中心在确認新址後，就結合培訓需求進行精心設計，對整體布置進行規劃配套，辦學條件更上層樓，教學設施更加完善。現在，學員既可以在寬敞明亮的教室進行集體學習，也可以在圖書館、閱覽室内進行自學提升，還能夠在智能化生産車間進行學習實踐，可謂一舉三得。
明年是培訓中心成立三十周年，搬遷新址，是培訓中心的又一次升級蛻變，今後，培訓中心的工作将更接地氣、更上層樓，為集團發展輸送更多人才、培養更強團隊。