開春以來，集團各公司政務人員就馬不停蹄地開展各項工作——在進行日常行政事務管理的同時，還要根據現有崗位缺編情況，有針對性地進行招工，并開展新工培訓，幫助他們盡快融入企業、投入生産，實現員工穩定；要利用生産相對寬松的三四月，協助生産部門查缺補漏、改進提升，加強保障力度、提供行政便利，迎接即将到來的生産旺季。
政務工作是企業管理的關鍵一環，是為一線生産提供後勤補給的重要保證，同時也承擔着自上而下宣傳企業文化、貫徹戰略方針、監督制度執行的協調管理職能和自下而上傳達信息、凝心聚力，聯系企業與員工的紐帶作用。尤其在當下轉型新時期，企業核心競争力的提高，更要注重行政管理能力的提升，以全新的管理服務方式，推進學習型組織建設和精益生産，确保先進設備、技法、理念能夠真正落地并有效服務于企業的生産與發展。從這一點上說，政務工作雖不是企業的中心任務，但其工作的好壞，卻能夠影響核心目标的實現。
好的政務工作，一定要在“潤物無聲”中下功夫。政務工作千頭萬緒、瑣碎繁雜，要把這些散碎的日常事務做好、做精，并不是喊幾句口号，表幾次決心就可以的。這就要求政務人員要“接地氣”，多下現場，從司空見慣的日常中找問題和困難，要多聽取各方面的需求和建議，從中探索更好的改進方式。要秉持“服務企業、服務生産、服務員工”的初心，與員工打成一片，做好信息的上傳下達、下情上報，通過對企業文化的積極宣導，讓員工與企業更加密切共融，營造積極正向的企業氛圍。南興公司多年來紮實推進企業文化建設，靠的就是這種“潤物無聲”的水磨工夫。
要把政務工作做好，還需要政務人員大刀闊斧、主動求變，勇擔當、敢建言。今年集團以“銳變鼎新”為第一要務，正如林樹哲先生說的，要銳變，首先要對自己尖銳、對别人尖銳，要協調配合各個部門，一緻創新。因此，政務人員要立足本職，敢于提要求、出想法，對于那些落後的形式、不良的細節，大刀闊斧進行改革；對于自己的正确思考，一定要大膽出聲、及時表達，讓領導和同仁知曉并獲得支持。此外也要能夠跳出本職，站在企業管理的角度，主動思考、積極建言，從行政角度對企業經營、生産改善等“非主業”提出自己的看法和建議，幫助其他部門更好地改善提升。南泉公司IE應用的迅速有效、南江公司技術革新的到位落實，都離不開政務部門的協調和配合。
“兵馬未動，糧草先行。”要打赢每一場戰役，行政工作都要走在前面，夯實基礎。今年集團企業接單形勢良好，大家要有信心，也要有決心，接下來的旺季，我們依然要做好結硬寨、打硬仗的準備。行政工作更是重任在肩，隻有集團政務人員都盡職盡責，把工作做細、做精、做出成效，我們的生産才能無後顧之憂，才能有前行之力。