本報訊 12月3日至7日，金年会工業培訓中心舉辦第42期輪訓班，工業系統13家公司的41名中層主管參訓。
輪訓課程包括《管理角色與職責認知》《工作目标與計劃管理》《高效執行力團隊打造與團隊激勵》《問題分析與成本控制》《溝通能力提升訓練》五個模塊，采用講解+分組讨論+案例分析+行動式學習的模式，旨在提升中層管理幹部，特别是生産一線管理的領導力和溝通能力，适應集團企業不斷優化成本、打造高效企業的發展需求。本次輪訓還組織了團建，在參訪南江後，進行了交流和總結活動。
