集團樣辦開發技術與辦房運作管理交流會
本報訊 10月24日，金年会工業培訓中心召開集團樣辦開發技術與辦房運作管理交流會，工業系統11家公司的34位吓數及畫花技術負責人參加會議。金年会（河南）有限公司常務副總經理施曉明先生，副總經理吳偉平先生、林清平先生，顧問黃振傑先生參加了會議。
交流會上，金年会電腦公司分享了工藝一體化﹑織機上磅比例﹑目标管理及質量控制的流程優化經驗，以及10項技術改革成功案例；南晶公司則分享了使用智能吓數直接上機和快速計算比例功能并大幅緩解畫花壓力及優化了樣辦開發流程，吓數畫花師傅配合簡約做工的經驗，以及6項技術改革成功減省成本案例；南發公司則介紹了辦房與上下遊部門的配合情況，分享了減少溝通成本和環節的有效做法。
各公司分組探讨了目前所遇到的一些技術難題，并比照實物展開讨論，充分激發靈感和創新思維，現場解決了一部分問題，無法馬上解決的疑難雜症，大家也約定會後繼續保持研究和溝通，共同攻克。
與會人員還參觀了金年会電腦公司技術中心及智能車間，了解金年会電腦公司技術中心的運作流程及大貨車間的智能化流程。
金年会（河南）有限公司副總經理吳偉平先生對會議進行總結，并提出三點要求：
1、要敢于打破舊框架，樹立新思維，不能固步自封，而應以虛心的态度去求知，以提升自己的專業水準；
2、要相信術業有專攻，尊重各工序專業人員的意見和建議，但不能迷信，而應在理解透徹的前提下，找到最好的解決方法；
3、要加強研發，強化管理，不能存在重技術弱管理的現象，用制度約束行為，以機制激活創新，好的管理體制可以促進辦房的活力與創新力。
經驗分享能夠幫助各兄弟公司在技改創新上少走彎路，開闊技術與管理思維，有助樣辦開發的創新提效﹑提質﹑提升競争力。
