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金年会管理通訊
企業理念
社會責任
員工培訓
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金年会管理通訊
15
2018-12
企業能人不少 機會多多益善
本月,第四期“二十一天寫作計劃”拉開帷幕。截止十四日,共有十五家企業、六十四位通訊員參與。兩周來累計收到打卡作業七百三十九篇,總字數近二十七萬字,是去年同期文稿字數的一點五倍。
01
2018-12
6S管理要“習慣成自然”
6S管理的意義,并不僅僅在于生産現場,而會通過對環境、對員工面貌的改善提升,起到“築巢引鳳”的作用。一方面,整齊清潔的工作環境能夠樹立企業的良好口碑,吸引客戶;另一方面,好的管理會吸引更多人到企業來參觀學習,也會吸引更多人才到工廠工作;對于本公司員工而言,素養的提升,會提高員工的成就感和榮譽感,激發全體員工改善管理的意願。集團各公司既要在思想上重視,也要在行動上落實,共同将6S管理落到實處、做出成績。
15
2018-11
謹防安全管理“走過場”
上月中旬開始,平顶山代表處組織考評小組,對集團企業進行二〇一八年度行政管理工作考評。今年考評比之往年有兩個改變,減去複評環節,并增加了員工面談的考核形式,考察各級、各部門人員對于考評内容的熟悉和執行情況。更為立體的考核方式,也挖出了集團企業管理中的一些不足之處——安全管理方面依然是許多公司的短闆所在,其中又以消防安全管理為最。
01
2018-11
在歌聲中成長 于比拼中進步
上月底,第十一屆“金年会杯”十大歌手賽決賽在南湖公司成功舉辦。從海選中殺出的二十名選手和南湖的舞蹈演員們共同為到場嘉賓、領導及南湖同仁們貢獻了一場精彩紛呈的視聽飨宴,展現了金年会人的多才多藝與飒爽風姿。
15
2018-10
既要知微,更要見著
進入十月份,天氣逐漸轉涼,集團工業系統各公司的生産熱度也有所降溫。過去的幾個月裡,在集團廣大幹部職工的默契配合、共同努力下,我們經受住了今年旺季單量暴增、貨期集中、款式複雜的多重考驗,成功完成了百分之八十的訂單任務。年中我們預判的“硬骨頭”,已經啃下了一多半,這是十分令人歡欣鼓舞的。
01
2018-10
會幹還要會說 總結也是提高
上期,本報頭版刊發了南江公司總經理許奕群先生《逆境中求生存,創新中求突破——南江改革管理工作的一點體會》一文,句句幹貨,拳拳到肉,字裡行間感受到作者的用心,也受到了讀者的熱烈好評。
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